Eine methodisch saubere FMEA ist eine Voraussetzung für den Erfolg. Eine weitere ist ein qualifizierter FMEA-Moderator. Er kann den Aufwand deutlich reduzieren und einen großen Beitrag zur Entwicklung effektiver Ergebnisse leisten. Im Seminar FMEA-Moderation erlangen zukünftige FMEA-Moderatoren mit grundlegender Methodenkenntnis die Fähigkeiten, Analysen zeitökonomisch und zielführend zu lenken und die Arbeitsergebnisse zeitsynchron aufzuzeichnen.
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Modul 3: FMEA-Moderationseffizienz
Durch qualifizierte Moderation zu fehlerfreien Ergebnissen
Eine methodisch saubere FMEA ist eine Voraussetzung für den Erfolg. Eine weitere ist ein qualifizierter FMEA-Moderator. Er kann den Aufwand deutlich reduzieren und einen großen Beitrag zur Entwicklung effektiver Ergebnisse leisten. Im Seminar … mehr
Modul 3: FMEA-Moderationseffizienz Deutsch 30.07.2019 – 31.07.2019 anmelden Modul 3: FMEA-Moderationseffizienz Deutsch 06.08.2019 – 07.08.2019 anmelden Modul 3: FMEA-Moderationseffizienz Deutsch 15.08.2019 – 16.08.2019 anmelden FMEA-Schlüsselpersonen: Quick Check Digitalisierung
FMEA-Eignungsdiagnostik
Zusenden und Beantworten je eines Fragebogens durch Kandidat und Führungskraft - Zeitaufwand je etwa 5-10 Minuten. Den Link zum Fragebogen erhalten beide per E-Mail. Der Auswertungsbericht des eignungsdiagnostischen Tools … mehrFMEA-Eignungsdiagnostik
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Zusenden und Beantworten je eines Fragebogens durch Kandidat und Führungskraft - Zeitaufwand je etwa 5-10 Minuten. Den Link zum Fragebogen erhalten beide per E-Mail. Der Auswertungsbericht des eignungsdiagnostischen Tools folgt einem Algorithmus und wird auf Wunsch digital zur Verfügung gestellt.
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Bitte kontaktieren Sie uns unter akademie@dietz-consultants.com, wir haben Wartelisten aus denen wir schnell neue Termine generieren können. Zusätzlich bieten wir alle Schulungen als Inhouse-Seminare weltweit in verschiedenen Sprachen an.
Identifikation und Weiterentwicklung: FMEA-Schlüsselpersonen
(z.B. FMEA-Moderatoren, FMEA-Experten oder Technischer Risikomanager)
Nutzen:
- bei der Potentialentdeckung: Identifikation von Mitarbeitern, die besonderes Potential für die Rolle eines FMEA-Moderators aufweisen
- für Zielvereinbarungen: Herausarbeiten, inwiefern und bei welchen Merkmalen sich der Mitarbeiter im … mehr
Nutzen:
- bei der Potentialentdeckung: Identifikation von Mitarbeitern, die besonderes Potential für die Rolle eines FMEA-Moderators aufweisen
- für Zielvereinbarungen: Herausarbeiten, inwiefern und bei welchen Merkmalen sich der Mitarbeiter im vereinbarten Zeitraum weiterentwickelt hat
- in der Weiterentwicklung: Im gegebenen Umfeld beurteilen, in welchen Kompetenzbereichen des FMEA-Moderators Entwicklungsmaßnahmen optimalerweise ansetzen sollten, um den größtmöglichen Effekt im Unternehmen zu erzielen
- bei Änderungen von Anforderungen an FMEA-Moderatoren: Gegenüberstellung der Mitarbeiterkompetenzen in den erfolgsrelevanten Kriterien der neuen Anforderungen.
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