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Identifikation und Weiterentwicklung: FMEA-Schlüsselpersonen

(z.B. FMEA-Moderatoren, FMEA-Experten oder Technischer Risikomanager)

Nutzen:

  • bei der Potentialentdeckung:
    • Identifikation von Mitarbeitern, die besonderes Potential für die Rolle eines FMEA-Moderators aufweisen
  • für Zielvereinbarungen:
    • Herausarbeiten, inwiefern und bei welchen Merkmalen sich der Mitarbeiter im vereinbarten Zeitraum weiterentwickelt hat
  • in der Weiterentwicklung:
    • Im gegebenen Umfeld beurteilen, in welchen Kompetenzbereichen des FMEA-Moderators Entwicklungsmaßnahmen optimalerweise ansetzen sollten, um den größtmöglichen Effekt im Unternehmen zu erzielen
  • bei Änderungen von Anforderungen an FMEA-Moderatoren:
    • Gegenüberstellung der Mitarbeiterkompetenzen in den erfolgsrelevanten Kriterien der neuen Anforderungen.

Identifikation und Weiterentwicklung: FMEA-Schlüsselpersonen

  • Inhalt

  • Nutzen

  • Inhalt

    1. Vorbereitung des Matchmaking
      Herausarbeiten der erforderlichen Qualifikationen und Kompetenzen, die ein FMEA-Moderator im speziellen Kontext Ihres Unternehmens idealerweise aufweisen sollte. Ableitung eines Soll-Profils in Übereinstimmung mit Unternehmenskultur und -strategie, um eine optimale Aussagekraft des eignungsdiagnostischen Tools zu erzielen. (€ 845,00)
    2. Identifikation eines Pools potentiell geeigneter Kandidaten
      Unterstützung bei der Vorauswahl geeigneter Kandidaten innerhalb Ihres Unternehmens auf Basis des Soll-Profils. Bei Bedarf initiieren wir auch die externe Kandidatensuche oder unterstützen Ihre Personalabteilung im Suchprozess. (€ 845,00 für die interne Suche, nach Aufwand bei der externen Suche)
    3. Realisierung des Matchmaking
      a) Eignungsdiagnostisches Tool
      Zusenden und Beantworten je eines Fragebogens durch Kandidat und Führungskraft. Den Link zum Fragebogen erhalten beide per e-Mail. Der Auswertungsbericht des eignungsdiagnostischen Tools folgt einem Algorithmus.
      b) Auswertungsgespräch und Kandidatenempfehlung zum Matchmaking
      Herausarbeiten der individuellen Eignung der jeweiligen Kandidaten hinsichtlich des Soll-Profils. Zum einen Besprechung der wesentlichen Punkte, die im Kandidatengespräch durch die Führungskraft thematisiert werden sollten. Zum anderen Sensibilisierung der Führungskraft für mögliche Triggerpunkte/Herausforderungen in der Zusammenarbeit mit dem jeweiligen Kandidaten. (€ 650,00 pro Kandidat)
    4. Besprechung der Auswertungen mit den Matchmaking-Kandidaten
      Durchsprache wesentlicher Auswertungsergebnisse mit dem Kandidaten durch einen dafür ausgebildeten Experten. Herausfiltern von Erkenntnissen, die den Kandidaten in seiner Selbstreflektion stärken können. Dadurch stark erhöhte Wahrscheinlichkeit der Bereitschaft zur Weiterentwicklung. Besonders wertvoll für Kandidaten, die zukünftig innerhalb des Unternehmens gefördert werden sollen. (€ 325,00 pro Kandidat)
    5. Nachbereitung des Matchmaking
      Empfehlung von Maßnahmen zur Kompetenzentwicklung des ausgewählten Kandidaten. Differenzierung der Maßnahmen nach Priorität und Wirksamkeit in Abhängigkeit vom Soll-Profil. Erschließung der Effizienzpotentiale im Einarbeitungs- bzw. Entwicklungsprozess des ausgewählten Kandidaten. (€ 845,00 pro Kandidat)
  • Nutzen

    Identifikation von Übereinstimmungen und Abweichungen hinsichtlich des Tätigkeitsprofils der Zusatzqualifikation „FMEA Moderator“

    • Entdecken von Entwicklungsfeldern und Potentialen für gezielte Investition in Mitarbeiter, die sich zum FMEA-Moderator qualifizieren oder darüber hinaus (weiter-) qualifizieren wollen
    • Visualisierung der Entwicklung im Zeitverlauf durch Folgemessungen

Interesse

Bitte kontaktieren Sie uns unter akademie@dietz-consultants.com, wir haben Wartelisten aus denen wir schnell neue Termine generieren können. Zusätzlich bieten wir alle Schulungen als Inhouse-Seminare weltweit in verschiedenen Sprachen an.

Datum – Name, Vorname

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