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Lieferantenmanagement – Einstieg & Optimierung
Grundlagen des Lieferantenmanagements zur Umsetzung von Qualitätsforderungen an den Beschaffungsprozess, Auditierung der Lieferantenkette sowie Entwicklung von Lieferanten
Inhalt

  • Strategische Ziele des Einkaufes;
  • Haftung & Risikobewertung
  • Lieferantenklassifizierung;
  • Bewertungskriterien von Lieferanten;
  • Lieferantenauswahlprozess;
  • Kommunikation und Zusammenarbeit mit Lieferanten absichern;
  • Lieferantenaudits und -freigabe;
  • Leistungsbewertung von Lieferanten;
  • Entwicklung von Lieferanten

    •
    Leistungsumfang

  • 2 Tage
  • Professionelle Seminarleitung
  • Seminarunterlagen (PDF Download)
  • Teilnahmezertifikat
  • Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/Teepausen
  • ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer
  • eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service

    •
    Nutzen

  • Überblick über strategische Einkaufsziele im Lieferantenmanagement
  • Erkennen von Lieferantenrisiken und Auswahlkriterien für Lieferanten
  • Planung von Lieferantenaudits und Umsetzung von Verbesserungen

    •
    Teilnehmerkreis

    Mitarbeiter im Einkauf und Lieferantenauditoren
    Teilnehmergebühr
    Die Teilnehmergebühr beträgt 0,00€ (netto)

    01.01.1970 / 02.01.1970
    Weitere Termine